Список слабых и сильных сторон фирмы

Томпсон и Стрикланд предложили набор характеристик, заключение по которым должно позволить составить список слабых и сильных сторон фирмы, а также список угроз и возможностей, которые может повлечь внешнюю среду.

Сильные стороны:

- выдающаяся компетентность;

- адекватные финансовые ресурсы;

- высокая квалификация;

- хорошая репутация у покупателей;

- известный лидер рынка;

- изобретательный стратег в функциональных сферах деятельности фирмы;

- возможность получения экономии от роста объемов производства;

- защищенность от сильного конкурентного давления;

- соответствующая технология;

- преимущества в области издержек;

- приоритеты в области конкуренции;

- наличие инновационных способностей и возможности их реализации;

- проверенный временем менеджмент.

Слабые стороны:

- нет четких стратегических направлений;

- конкурентная позиция, ухудшается;

- устаревшее оборудование;

- ниже доходность, потому что ...;

- недостаток управленческого таланта и глубины владения проблемами;

- отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности;

- плохое отслеживание процесса выполнения стратегии;

- мытарство с внутренними производственными проблемами;

- уязвимость по конкурентного давления;

- отставание в области исследований и разработок;

- очень узкая производственная линия;

- слабое представление о рынке;

- конкурентные недостатки;

- ниже среднего маркетинговые способности;

- неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии.

Возможности:

- выход на новые рынки или сегменты рынка;

- расширение производственной линии;

- увеличение разнообразия в взаимосвязанных продуктах;

- добавление сопутствующих продуктов;

- вертикальная интеграция;

- перейти в группу с лучшей стратегией;

- самоудовлетворения среди конкурирующих фирм;

- ускорение роста рынка.

Угрозы:

- возможность появления новых конкурентов;

- рост продаж продукта-заменителя;

- замедление роста рынка;

- неблагоприятная политика правительства;

- растущий конкурентное давление;

- угасание делового цикла;

- рост силы торга у покупателей и поставщиков;

- изменение потребностей и вкусов покупателей;

img20.jpg
2018 ©  MarketingFit.Ru  Маркетинговые коммуникации Все права защищены