Маркетинговый план

- мотивационную - как основа построения одинаковых условиях совместной работы для концентрации усилий всего коллектива на достижение общих целуй; контрольную - как совокупность показателей, которые составляют основу регулирования задач, контроля эффективности маркетинговой деятельности.

Маркетинговый план может состоять как для собственных нужд фирмы для лучшего управления функциями маркетинга, так и для нужд инвесторов, чтобы заверить последних в том, что фирма хорошо знает рынок и своих клиентов, их потребности, продукты, способные эти потребности удовлетворить, а также знает в способом доставить эти продукты до потребителей и информировать клиентов.

Каждое предприятие исходит из того, что его ресурсы (земля, капитал, труд) ограничены, поэтому вынуждены их использовать лучше. Маркетинговый план и призван обеспечить выполнение каждого задания соответствующими лицами, исходя из имеющихся средств. Итак, маркетинговый план выступает своего рода орудием информации работников об их функции, задачи и ответственность за реализацию этих задач.

Удачная процедура построения маркетингового плана позволяет предприятию:

- систематически и своевременно выявлять потребности потребителей и клиентов или получить ответы на вопросы: что они хотят закупить: постоянно оценивать рынок и его изменения;

- систематически анализировать конкурентов и их рыночные силы, намерения относительно рынка и клиентов или поиск ответа на вопрос: какие сильные стороны конкурентов и какие именно опасности от них следует ожидать;

- постоянно исследовать сильные и слабые стороны собственной фирмы, ее шансы и опасности в окружающей среде; оптимально размещать средства и рационально их использовать для реализации маркетинговых задач;

Суть и функции маркетинговых планов

13.1 - Процедура обработки маркетингового плана

- эффективно использовать финансовые средства на маркетинговую деятельность, т.е. на улучшение продуктов, обучение персонала, развитие каналов дистрибуции, коммуникационную деятельность, направлять мышления персонала категориями будущего: что будет в перспективе, как фирма сможет использовать имеющиеся шансы, а если появится опасность, то как ее избежать;

img23.jpg
2018 ©  MarketingFit.Ru  Маркетинговые коммуникации Все права защищены